今年以来，柞水县市场和质量监督管理局在全面推行党员积分制管理的基础上，创新推行干部积分管理，提高干部工作责任心和主动性，形成了干部干事创业劲头十足的良好局面。
一是积极推进积分管理，激活干部潜能。按照人定责、责定分、分定绩、绩效定奖惩的思路，对干部实行积分制考评管理，考评内容分工作业务、日常表现、团队协作等，基础分值60分，在此基础上有19小项进行加扣分。一月一考评，一季度以汇总公布，半年一考评小结，实行累计积分。考评结果与年终奖励、评先表模和干部任用挂钩，最大限度激活干部干事创业、争先创优的激情和潜能。
二是狠抓积分制度，促进工作落实。不断修订完善各项规章制度，构建制度化、科学化、规范化和精细化的积分制管理考核格局，建立长效机制，强化制度执行，以上率下全面带动干部工作干事创业。加强干部积分制管理考核，将工作细化到人，明确责任分工，着力在“动真格”抓落实上下功夫。一把手亲自抓、分管领导分项抓，严把考核指标落实关，通过干部参与中心工作多与少，在工作中干的好与差，给予不同的积分，打破“干多干少一个样、干好干差一个样”的“大锅饭”局面，干部职工争先意识和凝聚力、战斗力得到进一步增强。
三是服务群众温暖民心，注重工作成效。以“积分制”考核为抓手，组织党员亮明身份、先锋承诺，发挥先锋模范作用，坚持党员先行，用党建来引领脱贫攻坚，用党建来凝聚人心，用党建来提供工作方法，各项工作在党建工作的强力保障下，有条不紊地推进。通过干部积分制管理解决了党员干部干事创业的责任心和积极性的问题，也解决了为民服务的效率和质量问题。通过一系列活动载体，大大激发了党组织的内生动力，健全了科学的工作机制，推进了脱贫攻坚为主战场的经济及社会事业健康持续发展。